Данные. Диалог. Действие.
⚡ Свободно 3 места в сентябре

Когда решение нужно принять, а не обсуждать

Стратегическая сессия для руководителей. Разбираем вашу реальную задачу — уходите с готовым планом действий и картой рисков. Попробуйте экспресс-формат за 7 000 ₽ — 1 час, одна задача.

10+
лет управленческого опыта
IT-парк
директор, Челны
2.5ч
глубинная проработка
Айрат Сагдеев

Три измерения каждого решения

Каждая сессия проходит через три этапа — от сбора фактов до конкретного плана.

Данные

ИИ-аналитика, рыночные данные, ресурсные ограничения. Работаем с фактами, а не догадками.

Диалог

Разбираем задачу на равных. Без лекций, шаблонов и менторства. Ваш контекст — в центре.

Действие

Фиксируем решение, план, первые шаги и точки контроля. Уходите не с идеей, а с планом.

Когда сессия действительно нужна

Два варианта — оба рискованные

На согласование вынесли проект, и ни один сценарий не выглядит безопасным. Нужен внешний взгляд.

Проект буксует, а бюджет тикает

Инфраструктурный или IT-проект затянулся. Нужно решить — менять подход, команду или закрывать.

Стратегию нужно перевести в шаги

Есть цель, есть давление — но нет чёткого пути. Нужно превратить задачу в конкретный план с шагами.

Не с кем обсудить открыто

Коллеги заинтересованы, подчинённые согласятся с любым решением. Нужен честный диалог.

Как проходит сессия

От запроса до готового решения — 4 шага за 2.5 часа.

1

Контекст

Фиксируем реальную проблему, участников и ограничения.

2

Анализ

ИИ тестирует сценарии: финансы, риски, реакция окружения.

3

Решение

Сравниваем варианты по реализуемости и устойчивости.

4

План

Решение + первые шаги + точки контроля + follow-up.

Что вы получаете

Готовое решение с зафиксированной логикой выбора — не абстрактные рекомендации

План действий с конкретными шагами, сроками и ответственными

Карта рисков и способы обойти ограничения в существующих рамках

Запись сессии и краткий протокол решений для возврата к деталям

Follow-up встреча через 1-2 недели для корректировки вектора

Полная конфиденциальность — без третьих лиц и отчётов

Кто проводит сессию

Айрат Сагдеев
Директор IT-парка

Айрат Сагдеев

Набережные Челны, Татарстан

Директор IT-парка Набережные Челны. До этого — 7 лет в исполкоме: руководил отделом поддержки предпринимательства, запускал городские проекты, работал с инвесторами и командами.

Знаю, как ощущается вес решения, когда на кону ресурсы, репутация и люди. Не даю универсальных ответов — помогаю увидеть систему целиком и выбрать путь с открытыми глазами.

2024 Директор IT-парка, Набережные Челны
2017 Начальник отдела поддержки МСП, Исполком
2013 Директор МБУ "Форпост"
Стратегия МСП и бизнес IT-инфраструктура ИИ-аналитика Управление проектами
10+
лет управленческого опыта
150+
мероприятий для предпринимателей
2000+
участников под координацией
60+
человек в прямом подчинении
Победитель
Всероссийская премия
«Бизнес-успех»
★ Моногорода

Решения, через которые я прошёл сам

Не теория и не коучинг. Реальные задачи — с ограничениями, рисками и ценой ошибки.

Кейс 01

Лучший показатель инвестпривлекательности в Татарстане

Задача
Повысить позицию НЧ в региональном рейтинге без прямых административных рычагов — через координацию разных ведомств.
Ограничения
Зависимость от 10+ структур, отсутствие единого центра принятия решений, политическая чувствительность.
✓ Привлечены и освоены федеральные средства
Кейс 02

Первый в России объект в формате МЧП

Задача
Реализовать инфраструктурный объект по новой юридической схеме — муниципально-частное партнёрство, без прецедентов в стране.
Ограничения
Нет типовых решений, сложный переговорный процесс с частным партнёром, высокие репутационные риски для города.
✓ МЧП-проект получил софинансирование из федерального бюджета
Кейс 03

IT-парк: стратегия и выручка с нуля

Задача
Принять площадку без чёткой стратегии, выстроить KPI, запустить коммерческие направления при ограниченной команде.
Ограничения
Высокая неопределённость, несколько направлений одновременно, давление по срокам и показателям выручки.
✓ Привлечены беспрецедентные источники финансирования

Выберите формат

Начните с экспресс-разбора или сразу переходите к полной сессии.

Точка входа

Экспресс-разбор

7 000
1 час — одна конкретная задача
Фокус на одном вопросе
Без подготовки и брифа
Краткий протокол решения
Онлайн или лично — по договорённости

Кто приходит на сессию

Каждый сегмент аудитории решает свою задачу. Вот как это работает:

📊 Владелец бизнеса +

Задача

Понять как развивать компанию дальше, куда вложить ресурсы, как масштабировать без потери качества.

Боли

"Растим медленно, конкуренты обходят" • "Каждое решение на интуиции" • "Страх потерять контроль при делегировании"

Что убедит

Кейс: Владелец обувной фабрики за сессию понял что выходить в B2B вместо розницы → за 6 месяцев выручка +120%

Обещание: За 2.5 часа — живой план действий, который писал руководитель IT-парка (10+ лет опыта управления)

👷 Начальник цеха / отдела +

Задача

Заставить команду работать слаженно, понимать единые цели, выполнять план, снизить текучесть кадров.

Боли

"Команда не слушает, приходится давить" • "Люди не видят смысла, просто отсиживают время" • "Нет единого видения — каждый понимает задачу по-своему"

Что убедит

Кейс: Начальник цеха привёл команду на сессию, через месяц производительность +15%, люди сами ищут как улучшить

Обещание: Сессия = 2.5 часа. Потом у тебя есть чек-лист и ты внедряешь 20-30 минут в день

💰 Финансовый директор / Бухгалтер +

Задача

Привести в порядок учет, управление финансами, понимать куда текут деньги, снизить издержки без вреда бизнесу.

Боли

"Бухгалтерия говорит одно, менеджеры другое" • "Не вижу полной картины расходов" • "Директор принимает решения на ощущениях, а я не могу показать что это убыточно"

Что убедит

Кейс: CFO торговли выявил убыточное направление и после сессии принял решение закрыть его → экономия 2 млн в год

Обещание: Сессия — это инструменты как договориться с бизнесом, как показать данные так чтобы слышали. Я помогу выстроить диалог между финансами и операциями.

📌 Руководитель проекта / Program Manager +

Задача

Синхронизировать команду, согласовать что нужно сделать, кто за что отвечает, чтобы не тянулось полгода.

Боли

"У всех разные представления о целях проекта" • "Сроки срываются, а я не знаю почему" • "Нет доверия между частями команды"

Что убедит

Кейс: Проект застрял на 3 месяца, за одну сессию выявилось что разные части команды понимают цель по-разному. Переделали за неделю, теперь ходит как часы.

Обещание: Ты выйдешь из сессии с письменным планом, распределением ответственности, каждый знает что делать

Частые вопросы

Это конфиденциально? +
Полностью. Без записей в CRM, без третьих лиц, без отчётов. Запись сессии передаётся только вам. При необходимости работаем без записи.
Что подготовить к сессии? +
Достаточно сформулировать задачу в 2-3 предложениях. Если есть документы, данные, проекты решений — присылайте заранее, это ускорит работу.
Как используется ИИ? +
ИИ помогает анализировать данные, тестировать сценарии и выявлять скрытые риски. Это инструмент для объективной аналитики — финальное решение всегда за вами.
Сколько сессий в месяц? +
Не больше 8. Каждая сессия требует подготовки и погружения в контекст. Я не работаю на потоке — каждая задача получает полное внимание.
Можно оплатить от организации? +
Да, возможна оплата от юрлица с закрывающими документами. Формулировка — консультационные услуги.

Готовы разобрать вашу задачу?

Напишите — обсудим, подходит ли формат. Это бесплатно и ни к чему не обязывает.

📞 Позвонить 💬 WhatsApp 📅 Записаться